展会时间:2020年6月18日~6月21日 地点:苏州国际博览中心
  • 27 2019 - 02 -
    来源: 苏州家具展
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    当前的金融危机和复杂的国际形势,以及互联网技术带来的社会生态和经营环境的巨变,使家具企业面临着前所未有的挑战。如何摆脱困境,度过危机,活下来并发展,是每个企业家都非常关注的问题。  然而,上个世纪,正是一场全球的经济危机,丰田公司为了自救,才诞生了“精益生产”。精益生产不仅帮助日本丰田公司走出困境,还实现了所有人都认为不可能实现的汽车帝国神话,使日本从一个汽车制造小国变成了世界最强大的汽车帝国。  今天,精益生产对家具企业有着同样重大的现实意义,同样蕴藏着实现神话的机会与可能。  (图为丰田工厂,图片来源网络)  一、精益制造的核心思想——消灭浪费  在全球汽车业一片惨淡声中,丰田汽车销售却屡创新高。从2008年的年初,丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车,成为名副其实的汽车业“老大”之后,到2017年,丰田已经占据世界500强的第五位,比第六位的德国大众,在销售额上略高于大众的前提下,令人惊叹的是其利润约是大众的2.9倍,而员工人数却只有大众的58%。这么多年的事实证明,丰田公司持续、全面地实施精益生产,使得企业竞争力大大提升,帮助丰田奠定了世界汽车工业和市场占有率的霸主地位。  丰田模式对中国家具企业最大的启示是其成本控制的能力。可以说,它的利润是一点点抠出来的:员工离开办公室一定要关灯、公司内部不使用传真(为了省纸)、生产线布置尽量短、出差坐经济舱、一秒钟的等待时间都要消灭等,都已经是丰田的自觉行为。    更重要的是,丰田公司在探索新的生产模式时发现,小批量生产比大批量生产成本更低,造成这种现象的原因有两个:第一,小批量生产不需要大批量生产那样大的库存、设备和人员;第二,在装配前,只有少量的零件被生产,发现错误可以立即纠正。  丰田得出结论,应该将产品的库存时间控制在两小时以内,这就是准时生产(JIT)和零库存的雏形。因此,订单式生产模式结合JIT 的管理,...
  • 26 2019 - 02 -
    来源: 苏州家具展
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    01智慧分析,选择展会在选择展会之前,企业应该对各类展会进行深入地分析与了解,根据自身定位做好展会选择。首先,分析各种展会的类型、定位特征及受众。其次,分析展会规模及参展商情况,实地感受展会氛围。在具体了解展会的定位与受众之后,需注意展会的规模及参展商情况,一般有实力的展会都会有清晰的展会规模及参展商信息,并且好的展会能吸引到众多的业内知名品牌参展。比如苏州家具展,作为走过十年历程的专业展会,覆盖华东家具圈甚至是全国家具圈,每年展会吸引观众10万人次+、现场客商云集,签单火爆!是中小家具企业品牌成长的必经之路,是成熟家具品牌扩展客户群体的良机!02展前筹备确定好参展后,应该要制定清晰的参展目标,并根据目标做好各种展前准备工作。一般家具企业的参展目标有四个方面:品牌推广、招商加盟、现场订货、经销商培训。1现场展位设计展位设计是最容易被首次参展的企业忽视的环节,也是首次参展企业最没有把握的环节。因此,参展企业需要对展会的现场氛围有一定的了解,然后与专业展会设计公司多作沟通,才能打造出极具创意、新颖生动的展位来。第10届苏州家具展部分展位设计在某种意义上说,展位的设计水准,构建水准,恰如经销商的店铺装修,甚至展位比店铺的商业价值更大。如果经销商恰巧是本公司产品的代理商、经销商,他一定会坚定对此品牌的信心,并产生一种自豪感;如果是其他品牌产品的代理商,则会产生强烈地好奇及冲动,不由自主地走进展位,一探该品牌产品的究竟,新的商机就会在这种探究中大量产生。2规划展品,合理摆放准备与展会定位相符的展品,并进行合理的展品摆放,是展会营销非常关键的环节。展位内恰到好处地留出空地,不但有利于参观者行走,给参观者舒适感,更有利于容留更多的潜在客户。对于小型展位,展品摆放宜以一个系列为主。单一系列展品风格一致,相互呼应,容易在展位上形成协调一致的氛围,容易让参观者将视觉焦点放在企业希望的关注点。第...
  • 22 2019 - 02 -
    来源: 苏州家具展
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    江西维平创业家具实业有限公司维平家具正式签约第11届苏州家具展专注实木家具制造18年,前瞻的研发理念,领先的制造工艺以及严苛完善的品质控制流程,使得我们更懂家居,更爱家具,唯有如此才能铸造真正的好家具。     木匠神话木匠神话金克拉系列产品的设计理念,融合钻石切割面造型与中式榆木家具之精髓,是西方现代简约艺术与中式质朴大气文化的完美结合与升华,每一件家具使用天然的油漆上色,突出原木的色泽,纹理清晰,充分迎合现代都市人对自然健康原木生活的向往与渴求!天缘皇宫红翅木语中式祥云是中国传统的吉祥图腾之一,将古典吉祥元素融合到简约时尚的实木家具设计之中,正是天缘皇宫设计的精髓所在,古朴,典雅,又不失大气时尚之感,为厚重的实木家具注入灵性的韵味,让家具也能与人产生共鸣与沟通。除此之外,基于人体工程学院里进行的结构设计,将工业设计中人性化的理念最大化的体现在细节之中,美观、结实、舒适,人对家具最基本的需求,虽然简单,但做到极致,就是完美......天缘皇宫如意系列中式祥云是中国传统的吉祥图腾之一,将古典吉祥元素融合到简约时尚的实木家具设计之中,正是天缘皇宫设计的精髓所在,古朴,典雅,又不失大气时尚之感,为厚重的实木家具注入灵性的韵味,让家具也能与人产生共鸣与沟通。除此之外,基于人体工程学院里进行的结构设计,将工业设计中人性化的理念最大化的体现在细节之中,美观、结实、舒适,人对家具最基本的需求,虽然简单,但做到极致,就是完美......铸木专家国花牡丹承载了中国人对吉祥、兴旺的美好寄托,将牡丹花柔美而大气的花瓣曲线完美融入家具设计之中,使用天然油漆上色,保留原木清新质朴的自然韵味,是现代人回归淳朴自然与尊享华贵典雅生活的完善融合。让我们共同期待2019年维平家具在第11届苏州家具展的不凡风采苏州家具展览会将于2019年6月13-16日在苏州国际博览中心举行,...
  • 20 2019 - 02 -
    来源: 苏州家具展
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    截止至2月15日17时, 38家上市家居企业发布了其2018年业绩预告。经统计发现,共计27家业绩预计同比增长,比例达71.05%,8家预计同比下降,3家企业预计亏损,均为家具制造企业。14家企业净利润增幅或超100%在这38家企业中,有10家增幅或达50%,4家或超100%。业绩增长主要得益于公司主营业务稳健、投资成功和核心技术的创新等。预计增幅超过100%的企业表示,超额增长与业务的拓展、企业重组并购等动作密切相关:帝欧家居通过并购佛山欧神诺陶瓷有限公司,实现601.46%的增幅;文化长城因并购翡翠教育业绩同期增长,国瓷材料因子公司王子制陶、深圳爱尔创、江苏金盛业绩纳入财报,实现增长;而梦洁股份通过市场拓展和终端零售改造,在2018年取得了巨大成效。2大部分企业增速放缓明显统计数据中,大部分上市家居企业的净利润增幅较2017年都有所下降,其中定制家居企业尤为突出:索菲亚与其2017年度36%的增长相比,增幅减少一半;欧派家居2018年净利润增速最高或为25%,而2017年为36.9%;尚品宅配2018年增幅最高或为30%,而其2017年利润增幅达43.24%。顶固集创2018年净利润增幅最高或为23.9%,2017年增长为83.86%。另外,部分定制家居企业在预告中表示整装业务在2018营收基本稳定。其中尚品宅配在三个地区的自营整装业务有序开展、Homkoo整装云全国布局的快速推进为业绩做出了积极贡献。据新浪家居观察,2018年众多家居企业积极布局整装业务,部分企业初显成效,2019年整装将有望成为家居企业的重要发力点。3预亏企业投入大、产出少根据预告,喜临门投资的影视公司效益减少,企业内部管理、广告、人才费用增加,但销量减少,导致其出现亏损;曲美家居2018年海外公司并购业务消耗增大,加速释放铺排与成本的增加同时导致了企业亏损;亚振家居同样在预告中表明因成本增长和市场...
  • 22 2019 - 01 -
    来源: 苏州家具展
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    对于成品家具企业来说,库存积压问题始终是行业难题。成品家具一旦销路不畅,很容易就会让企业陷入库存危机,甚至引发资金链断裂的悲剧。此前便有江苏某知名家具企业,因为库存过多被迫转让工厂的案例。某知名家具公司自上市以来就一直被质疑库存过高,如今也正陷入经营亏损的困境。对于成品家具企业来说,只是改进存货模式,改革库存管理,往往只是杯水车薪。无法解决库存积压的根本问题。那么成品家具企业该如何解决库存问题?1.新老产品“有机结合”由于家具企业市场的多变性,以及消费者的挑剔,一旦老产品销路不畅,企业往往会选择推陈出新来拯救品牌,导致库存压力越来越大。但看似越来越多的新产品,实际上各种产品之间是割裂的关系。如果为了去除库存,应当将新老产品有机结合。将新的设计产品与老的产品能够和谐融为一体,在营销新产品的时候,也不忘将老产品穿插进去。毕竟成品家具难以长期囤积,保存方式不当更容易出现损坏。2.向定制学习,改善销售理念定制家具大热以后,对成品家具的冲击不可谓不大。成品家具的销售区别于定制家具来说,更是无异于豪赌。定制家具采取的是“先下订单后生产”模式,但成品家具一直都是“先生产、后销售”的模式。既然定制家具势头大热,并且的确是成功的模式,成品家具企业也应当从定制家具的成功之道中学习。之前已有成品家具企业推出成品配套定制的营销方式。配套定制能够满足消费者们各种各样的需求。而在生产这一块,定制家具特有的以销定产模式,则是从根本上免除了产品库存问题。但是这意味着要引进新的生产设备。一方面要引入新技术,另一方面还要维持现有成品家具的稳定生产和销售,这对一些如履薄冰的中小型家具生产企业来说并非最佳选择。利用定制销售思维来改善库存问题同样是一种解决方案,也就是“预售模式”。许多电商快消品牌就是采用这种方式来减轻库存压力。消费者在网上或是门店选中样品,门店将订单传给工厂,工厂再进行生产和运输。这样能够有效避免...
  • 27 2019 - 02 -
    来源: 苏州家具展
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    当前的金融危机和复杂的国际形势,以及互联网技术带来的社会生态和经营环境的巨变,使家具企业面临着前所未有的挑战。如何摆脱困境,度过危机,活下来并发展,是每个企业家都非常关注的问题。  然而,上个世纪,正是一场全球的经济危机,丰田公司为了自救,才诞生了“精益生产”。精益生产不仅帮助日本丰田公司走出困境,还实现了所有人都认为不可能实现的汽车帝国神话,使日本从一个汽车制造小国变成了世界最强大的汽车帝国。  今天,精益生产对家具企业有着同样重大的现实意义,同样蕴藏着实现神话的机会与可能。  (图为丰田工厂,图片来源网络)  一、精益制造的核心思想——消灭浪费  在全球汽车业一片惨淡声中,丰田汽车销售却屡创新高。从2008年的年初,丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车,成为名副其实的汽车业“老大”之后,到2017年,丰田已经占据世界500强的第五位,比第六位的德国大众,在销售额上略高于大众的前提下,令人惊叹的是其利润约是大众的2.9倍,而员工人数却只有大众的58%。这么多年的事实证明,丰田公司持续、全面地实施精益生产,使得企业竞争力大大提升,帮助丰田奠定了世界汽车工业和市场占有率的霸主地位。  丰田模式对中国家具企业最大的启示是其成本控制的能力。可以说,它的利润是一点点抠出来的:员工离开办公室一定要关灯、公司内部不使用传真(为了省纸)、生产线布置尽量短、出差坐经济舱、一秒钟的等待时间都要消灭等,都已经是丰田的自觉行为。    更重要的是,丰田公司在探索新的生产模式时发现,小批量生产比大批量生产成本更低,造成这种现象的原因有两个:第一,小批量生产不需要大批量生产那样大的库存、设备和人员;第二,在装配前,只有少量的零件被生产,发现错误可以立即纠正。  丰田得出结论,应该将产品的库存时间控制在两小时以内,这就是准时生产(JIT)和零库存的雏形。因此,订单式生产模式结合JIT 的管理,...
  • 26 2019 - 02 -
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    01智慧分析,选择展会在选择展会之前,企业应该对各类展会进行深入地分析与了解,根据自身定位做好展会选择。首先,分析各种展会的类型、定位特征及受众。其次,分析展会规模及参展商情况,实地感受展会氛围。在具体了解展会的定位与受众之后,需注意展会的规模及参展商情况,一般有实力的展会都会有清晰的展会规模及参展商信息,并且好的展会能吸引到众多的业内知名品牌参展。比如苏州家具展,作为走过十年历程的专业展会,覆盖华东家具圈甚至是全国家具圈,每年展会吸引观众10万人次+、现场客商云集,签单火爆!是中小家具企业品牌成长的必经之路,是成熟家具品牌扩展客户群体的良机!02展前筹备确定好参展后,应该要制定清晰的参展目标,并根据目标做好各种展前准备工作。一般家具企业的参展目标有四个方面:品牌推广、招商加盟、现场订货、经销商培训。1现场展位设计展位设计是最容易被首次参展的企业忽视的环节,也是首次参展企业最没有把握的环节。因此,参展企业需要对展会的现场氛围有一定的了解,然后与专业展会设计公司多作沟通,才能打造出极具创意、新颖生动的展位来。第10届苏州家具展部分展位设计在某种意义上说,展位的设计水准,构建水准,恰如经销商的店铺装修,甚至展位比店铺的商业价值更大。如果经销商恰巧是本公司产品的代理商、经销商,他一定会坚定对此品牌的信心,并产生一种自豪感;如果是其他品牌产品的代理商,则会产生强烈地好奇及冲动,不由自主地走进展位,一探该品牌产品的究竟,新的商机就会在这种探究中大量产生。2规划展品,合理摆放准备与展会定位相符的展品,并进行合理的展品摆放,是展会营销非常关键的环节。展位内恰到好处地留出空地,不但有利于参观者行走,给参观者舒适感,更有利于容留更多的潜在客户。对于小型展位,展品摆放宜以一个系列为主。单一系列展品风格一致,相互呼应,容易在展位上形成协调一致的氛围,容易让参观者将视觉焦点放在企业希望的关注点。第...
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    江西维平创业家具实业有限公司维平家具正式签约第11届苏州家具展专注实木家具制造18年,前瞻的研发理念,领先的制造工艺以及严苛完善的品质控制流程,使得我们更懂家居,更爱家具,唯有如此才能铸造真正的好家具。     木匠神话木匠神话金克拉系列产品的设计理念,融合钻石切割面造型与中式榆木家具之精髓,是西方现代简约艺术与中式质朴大气文化的完美结合与升华,每一件家具使用天然的油漆上色,突出原木的色泽,纹理清晰,充分迎合现代都市人对自然健康原木生活的向往与渴求!天缘皇宫红翅木语中式祥云是中国传统的吉祥图腾之一,将古典吉祥元素融合到简约时尚的实木家具设计之中,正是天缘皇宫设计的精髓所在,古朴,典雅,又不失大气时尚之感,为厚重的实木家具注入灵性的韵味,让家具也能与人产生共鸣与沟通。除此之外,基于人体工程学院里进行的结构设计,将工业设计中人性化的理念最大化的体现在细节之中,美观、结实、舒适,人对家具最基本的需求,虽然简单,但做到极致,就是完美......天缘皇宫如意系列中式祥云是中国传统的吉祥图腾之一,将古典吉祥元素融合到简约时尚的实木家具设计之中,正是天缘皇宫设计的精髓所在,古朴,典雅,又不失大气时尚之感,为厚重的实木家具注入灵性的韵味,让家具也能与人产生共鸣与沟通。除此之外,基于人体工程学院里进行的结构设计,将工业设计中人性化的理念最大化的体现在细节之中,美观、结实、舒适,人对家具最基本的需求,虽然简单,但做到极致,就是完美......铸木专家国花牡丹承载了中国人对吉祥、兴旺的美好寄托,将牡丹花柔美而大气的花瓣曲线完美融入家具设计之中,使用天然油漆上色,保留原木清新质朴的自然韵味,是现代人回归淳朴自然与尊享华贵典雅生活的完善融合。让我们共同期待2019年维平家具在第11届苏州家具展的不凡风采苏州家具展览会将于2019年6月13-16日在苏州国际博览中心举行,...
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    截止至2月15日17时, 38家上市家居企业发布了其2018年业绩预告。经统计发现,共计27家业绩预计同比增长,比例达71.05%,8家预计同比下降,3家企业预计亏损,均为家具制造企业。14家企业净利润增幅或超100%在这38家企业中,有10家增幅或达50%,4家或超100%。业绩增长主要得益于公司主营业务稳健、投资成功和核心技术的创新等。预计增幅超过100%的企业表示,超额增长与业务的拓展、企业重组并购等动作密切相关:帝欧家居通过并购佛山欧神诺陶瓷有限公司,实现601.46%的增幅;文化长城因并购翡翠教育业绩同期增长,国瓷材料因子公司王子制陶、深圳爱尔创、江苏金盛业绩纳入财报,实现增长;而梦洁股份通过市场拓展和终端零售改造,在2018年取得了巨大成效。2大部分企业增速放缓明显统计数据中,大部分上市家居企业的净利润增幅较2017年都有所下降,其中定制家居企业尤为突出:索菲亚与其2017年度36%的增长相比,增幅减少一半;欧派家居2018年净利润增速最高或为25%,而2017年为36.9%;尚品宅配2018年增幅最高或为30%,而其2017年利润增幅达43.24%。顶固集创2018年净利润增幅最高或为23.9%,2017年增长为83.86%。另外,部分定制家居企业在预告中表示整装业务在2018营收基本稳定。其中尚品宅配在三个地区的自营整装业务有序开展、Homkoo整装云全国布局的快速推进为业绩做出了积极贡献。据新浪家居观察,2018年众多家居企业积极布局整装业务,部分企业初显成效,2019年整装将有望成为家居企业的重要发力点。3预亏企业投入大、产出少根据预告,喜临门投资的影视公司效益减少,企业内部管理、广告、人才费用增加,但销量减少,导致其出现亏损;曲美家居2018年海外公司并购业务消耗增大,加速释放铺排与成本的增加同时导致了企业亏损;亚振家居同样在预告中表明因成本增长和市场...
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    对于成品家具企业来说,库存积压问题始终是行业难题。成品家具一旦销路不畅,很容易就会让企业陷入库存危机,甚至引发资金链断裂的悲剧。此前便有江苏某知名家具企业,因为库存过多被迫转让工厂的案例。某知名家具公司自上市以来就一直被质疑库存过高,如今也正陷入经营亏损的困境。对于成品家具企业来说,只是改进存货模式,改革库存管理,往往只是杯水车薪。无法解决库存积压的根本问题。那么成品家具企业该如何解决库存问题?1.新老产品“有机结合”由于家具企业市场的多变性,以及消费者的挑剔,一旦老产品销路不畅,企业往往会选择推陈出新来拯救品牌,导致库存压力越来越大。但看似越来越多的新产品,实际上各种产品之间是割裂的关系。如果为了去除库存,应当将新老产品有机结合。将新的设计产品与老的产品能够和谐融为一体,在营销新产品的时候,也不忘将老产品穿插进去。毕竟成品家具难以长期囤积,保存方式不当更容易出现损坏。2.向定制学习,改善销售理念定制家具大热以后,对成品家具的冲击不可谓不大。成品家具的销售区别于定制家具来说,更是无异于豪赌。定制家具采取的是“先下订单后生产”模式,但成品家具一直都是“先生产、后销售”的模式。既然定制家具势头大热,并且的确是成功的模式,成品家具企业也应当从定制家具的成功之道中学习。之前已有成品家具企业推出成品配套定制的营销方式。配套定制能够满足消费者们各种各样的需求。而在生产这一块,定制家具特有的以销定产模式,则是从根本上免除了产品库存问题。但是这意味着要引进新的生产设备。一方面要引入新技术,另一方面还要维持现有成品家具的稳定生产和销售,这对一些如履薄冰的中小型家具生产企业来说并非最佳选择。利用定制销售思维来改善库存问题同样是一种解决方案,也就是“预售模式”。许多电商快消品牌就是采用这种方式来减轻库存压力。消费者在网上或是门店选中样品,门店将订单传给工厂,工厂再进行生产和运输。这样能够有效避免...
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