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2018
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今年来，众多中小家具企业面临原材料紧缺、环保去产能、外贸环境更加复杂、有实力企业提高环保设备扩产、资金及产品滞销等六大危机，最终的确引发了一大批中小企业倒闭的局面。家具中小企业如何走出逆境？面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定了家具行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数，但是，任何家具企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就只能勇敢面对，如何让家具中小企业逆境求生，是家具行业的当务之急，家具中小企业走出逆境必须首先的做好以上三点：节省开支家具中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。家具中小企业应该及时调整策略，控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。收缩战线，强调投入产出比收缩战线，强调投入产出比，生死存亡之际，这种自救方法可以保护中小企业在大环境下生存下来，协助家具中小企业掌控事物发展的进程，保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。越是在淘汰期，越需要存活下来。而淘汰过后，留给中小企业的是更加庞大的市场。关键点一，稳固企业内部。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。关键点二，企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。用低成本的方法打造强势品牌有不少家具中小企业产生疑问，难道很少...